科技成为第一生产力,百年以来商业进入超级时代。
以“商品”为核心,“进-销-存”管理为维度的传统零售系统,越来越不适应当前市场发展,未能满足顾客消费体验和商家效率提升。
新的商业时代,零售商需要全新的零售系统。
又一城“MON”全渠道超级零售系统,以“顾客”为核心,基于“人-货-场”三大商业要素为技术开发维度,全面满足零售企业的多类型渠道、多元化业态、多样化场景、社会化营销,以及复合式供应链的经营需求。
解决方案
瞬息万变的新零售时代,零售商面临复杂的全渠道场景及多元的消费需求。
又一城以一套经营“人”的全渠道超级零售系统为基础,从企业的发展需求出发,
围绕“超级用户”思维,立足于全渠道,为不同行业、业态的零售商提供立体式全渠道零售解决方案,
帮助企业实现数字化销售,构建零售全场景,沉淀超级用户,打通全渠道数据,最终实现新零售变革。
新零售计划
不同商业时代有不同商业形态,百年商业发展遵循超级商业规律。
以超市、百货为代表的超级卖场集合多种品类,以电商、团购为代表的超级平台聚集众多流量,以社交、资讯平台为代表的超级生态多维度赋能商业。
新的商业时代,零售商需要深挖超级用户,建立自有流量池。
又一城“超级用户”新零售计划,基于“超级用户”思维,推出社区商业、品牌企业、商业联盟和消费代理等四大商业模式,深入“数字化销售”建设,满足多行业、多业态的存量市场保有与增量市场扩充的发展需求。
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零售城报|马云正式“退休”;张勇:阿里未来五年服务10亿消费者

发布时间:2019-09-16来源:又一城 零售城报 马云 盒马鲜生


  1.马云正式卸任阿里巴巴董事局主席


  9月10日,马云正式卸任阿里巴巴董事局主席,CEO张勇接任马云的该职务。马云称,“今天不是马云的退休,而是一个制度传承的开始。今天不是一个人的选择,而是一个制度的成功。” 当天,阿里公布“新六脉神剑”,宣布全面升级使命、愿景、价值观,迎接面向未来的领导力升级。


  小城点评:以淘宝起家的阿里巴巴,从不被看好到颠覆整个商业经营模式,期间质疑声不断,马云开启的电商时代被各行各业加以复制, “互联网+”亦或“+互联网”已经成为这个时代的主流经营模式,新零售已成共识。


  2. 阿里巴巴CEO张勇:未来五年服务超10亿消费者,实现超10万亿消费总规模


  9月10日,阿里巴巴董事局主席兼CEO张勇宣布,未来五年,阿里巴巴要奔向一个新目标:服务全球超过10亿消费者,通过平台继续成长,实现超过10万亿人民币以上的消费规模。只有达到这个阶段性目标,阿里巴巴才能真正走向未来的长期目标。他透露,阿里巴巴将进一步推进全球化、内需、大数据云计算三大战略,同时全面推进“阿里巴巴商业操作系统”的建设。


  小城点评:在帮助企业客户在完成数字化、新零售的基础上,阿里巴巴商业操作系统将帮助企业在营销、渠道管理、品牌建设、客户服务、资金需求、物流服务、IT基础设施等实现全面数字化,“我们认为只有这样,才能帮助所有企业共同走向数字化、智能化的未来。”


  3.苏鲜生开全国首家县级市场店 争夺下沉市场


  9月12日消息,全国首家进驻县级市场的生鲜超市“苏鲜生”在张家港市开业,该门店占地1074㎡。苏鲜生的到来,预示着苏宁将生鲜服务下沉至县级市场,为县级市场带来品牌、产品和服务全面升级的决心。此外,9月28日,另一家苏鲜生将在南通开业。


  小城点评:从苏宁易购零售云在全国县镇市场已超3650家门店的布局,到本次苏鲜生的入驻。苏宁关于渠道下沉的争夺战,早已打响。


  4.谊品生鲜入局社区拼团,可5城市589个点提货


  9月11日,媒体发现社区生鲜品牌谊品生鲜悄然上线了一个社区拼团小程序---谊品伙拼,从小程序发现,其显示的自提点已达5个城市589个,不同城市个数分别为重庆332个、成都92个、福州69个、南京54个和武汉42个。购买流程为基于自提点打开小程序--谊品伙拼可以双人团、三人团等团购形式,也可以单独购买(没有显示团购的商品)--点开页面下单---通常第二天到货---用户自提。


  小城点评:社区生鲜门店增加社区拼团业务属于 " 题中之义 ",早在去年底生鲜传奇、钱大妈即入场这一风口战场,谊品生鲜入局也在预料之中。


  5.盒马全量上线饿了么


  9月12日,盒马饿了么共同宣布战略互通,9月份全国21个城市的150多家盒马鲜生全部上线饿了么。今后,消费者通过饿了么也能享受“盒区房”生活,全球近万种商品30分钟送上门。除了极个别生鲜在选择宰杀、加工口味上有所限制外,绝大多数盒马商品都将上线饿了么App。


  小城点评:盒马与饿了么两者的战略互通,将把新零售推向更高的密度和广度。盒马的商品和供应链能力获得更大的舞台,而饿了么口碑的商超开放平台也将获得更多优质的商品供给。随着合作深入,双方在零售品类、配送和消费者个性化服务等方面将有进一步协同。


  6.每日优鲜发力武汉,9个月业绩翻8倍


  每日优鲜透露,自去年11月底进入武汉以来,9个月内在武汉的业绩翻了8倍,8月订单已破百万,成为了当地最大的生鲜电商玩家。据每日优鲜合伙人兼COO孙原介绍,当前置仓模式已在一线城市充分验证后,公司便决定进入华中,并将武汉作为进军中西部城市和二三线城市的样本。目前,每日优鲜在武汉已经建立了一个城市分选中心和近60个前置仓。


  小城点评:结合二线城市的消费特点,每日优鲜华中区在物流方面则控制了自营前置仓的比例,主推合伙人仓,这一做法令前置仓得以快速复制。而当地租金成本低、人力成本低,外加管理效率的优化,也令每日优鲜的履单成本再创新低。


  7.37家万达百货完成苏宁系统切换


  近日,苏宁易购线下百货宣布完成了苏宁智慧零售系统的全面切换,此前已经更名为苏宁易购PLAZA的万达百货,至此正式融入到苏宁大体系中,全面进入苏宁时代。线下百货相关负责人表示,系统切换自从4月下旬项目组成立以来,仅仅用时4个月,就顺利完成,实现了近5000家联营店铺,300家租赁代收代付店铺,2200个SKU、12000件自营商品的顺利切换,“同等体量项目中,我们用时最短,集团还为此颁布了嘉奖令!”


  小城点评:今年,苏宁全面加大全场景、全渠道布局。在线上形成了苏宁易购主站、苏宁拼购、苏宁超市、苏宁小店APP等流量入口矩阵;在线下有苏宁小店、苏鲜生、苏宁红孩子及零售云等场景互联业态。


  8.天虹超市首家前置仓亮相深圳


  9月9日上午,天虹超市首家前置仓——沙河仓正式开业。作为天虹超市到家业务首家前置仓,沙河仓将致力于完善周边3公里生活圈1小时送达的布局配送,为周边顾客品质生活提供更多便利与服务。沙河仓经营品类涵盖生鲜果蔬禽肉、饮料酒水、日用百货等多种商品品类,商品数达3000余种。


  小城点评:零售实体新店的开张需要时间,而以仓代店的模式,可以快速扩张,带来更多线上流量,“APP/小程序 前置仓”的即时响应模式可以满足消费者“既快又好”的消费诉求。


  9.奈雪将推“梦工厂”新业态


  奈雪创始人彭心透露,奈雪未来将推出名为“梦工厂”的全新门店业态,类似潮流集合店的形式,搜罗世界各地好吃、好玩的产品,同时售卖品牌周边、跨界联名商品。选址上,将聚焦超一线城市核心商圈,面积约1000㎡大小,提供600+个sku。对比之下,奈雪目前常规门店SKU只有7、80个。


  小城点评:奈雪到年底门店数可能会超过原计划的400家。作为奈雪的直接对手,喜茶也在加紧全国扩张步伐,今年开店目标同样瞄准400家。不过对于这个竞争对手,彭心表示,虽然奈雪跟喜茶是竞争关系,但至少在现在这个阶段,大家是在共同做大一个市场。


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