科技成为第一生产力,百年以来商业进入超级时代。
以“商品”为核心,“进-销-存”管理为维度的传统零售系统,越来越不适应当前市场发展,未能满足顾客消费体验和商家效率提升。
新的商业时代,零售商需要全新的零售系统。
又一城“MON”全渠道超级零售系统,以“顾客”为核心,基于“人-货-场”三大商业要素为技术开发维度,全面满足零售企业的多类型渠道、多元化业态、多样化场景、社会化营销,以及复合式供应链的经营需求。
解决方案
瞬息万变的新零售时代,零售商面临复杂的全渠道场景及多元的消费需求。
又一城以一套经营“人”的全渠道超级零售系统为基础,从企业的发展需求出发,
围绕“超级用户”思维,立足于全渠道,为不同行业、业态的零售商提供立体式全渠道零售解决方案,
帮助企业实现数字化销售,构建零售全场景,沉淀超级用户,打通全渠道数据,最终实现新零售变革。
新零售计划
不同商业时代有不同商业形态,百年商业发展遵循超级商业规律。
以超市、百货为代表的超级卖场集合多种品类,以电商、团购为代表的超级平台聚集众多流量,以社交、资讯平台为代表的超级生态多维度赋能商业。
新的商业时代,零售商需要深挖超级用户,建立自有流量池。
又一城“超级用户”新零售计划,基于“超级用户”思维,推出社区商业、品牌企业、商业联盟和消费代理等四大商业模式,深入“数字化销售”建设,满足多行业、多业态的存量市场保有与增量市场扩充的发展需求。
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不再执着大品牌 中小卖家成电商“双11”香饽饽

发布时间:2020-10-15来源:又一城 双十一


  距离一年一度的“双11”大战只剩不到一个月时间,此时正是囤各种大牌货的好时机,但是今年中小商家从电商边缘走到聚光灯下,成了电商巨头们抢夺的香饽饽。



  10月14日,京东集团副总裁洪波在“双11”沟通会提及一系列京东对中小商家的扶持,包括“6·18”第三方商家成交额同比增速是去年的2.2倍;今年疫情以来,京东提供超15亿元支持,减免商家对平台的使用费、物流费用、贷款利息等。种种迹象表明,中小商家将成为京东“双11”大促中重点招揽的对象。


  此前,阿里刚刚宣布联合百万工厂推出“一元更香节”,拼多多则联合厂商推出“真香节”,皆是在争夺厂商资源。分析认为,国内中小商家之所以吸引电商巨头相继蜂拥,是因为它们在国内大循环格局形成中扮演着日渐重要角色。



  以往“双11”的主角是大品牌,在当下政策背景下,产业带上的厂商、中小商家需要更多的露出机会。在疫情防控常态化背景下,中小商家背靠政策优势,需要平台的资源配合树起品牌影响。虽然中小商家的成交量尚无法与大品牌匹敌,但可塑性强,产品的特点也能吸引消费者关注,增加购物的新鲜感。


  浙江省浙商研究会执行会长、浙江工商大学教授杨轶清分析指出,随着中小商户扶持政策增加,电商企业的商业盈利与企业责任有了结合点。平台对中小商户资源的争夺正体现了对低线市场的渴求。减少品牌溢价的商品也将是打开下沉市场大门的钥匙。



  “电商间的竞争,让中小商家觅得发展机遇,促进消费市场复苏。”杨轶清指出,对于部分中小厂商而言,电商是短板。尤其在疫情出现后,厂商原有销售渠道受阻,需要互联网帮助打通管理、采购、配送等环节,去辐射到原有“圈子”以外的市场,缓解成本压力。


  北京京商流通战略研究院院长赖阳同样认为,不少中小商家、品牌之前以线下交易为主,活跃在既有的“舒适圈”内。由于疫情的影响,上半年,中小品牌的销售远不如预期,出现库存积压的情况。“双11”以价格促销为主、消费者囤货诉求较高的情况,中小品牌参与“双11”,在丰富线上商品供给的同时,对品牌消化库存有较大的帮助。品牌、厂商消化内存、回收资金后,可以再投入到新的研发、生产中,推动企业进入新一轮运营中。


  从消费角度而言,多数据显示,上半年,消费者多购买生活必需品为主,通过电商大促可以增加购买其他消费品,例如,家居、家电、服装、美妆等消费或将在“双11”期间增速明显。在电商以及政策的加持下,中小卖家或许能在今年的双11里取得不错的成绩。


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