科技成为第一生产力,百年以来商业进入超级时代。
以“商品”为核心,“进-销-存”管理为维度的传统零售系统,越来越不适应当前市场发展,未能满足顾客消费体验和商家效率提升。
新的商业时代,零售商需要全新的零售系统。
又一城“MON”全渠道超级零售系统,以“顾客”为核心,基于“人-货-场”三大商业要素为技术开发维度,全面满足零售企业的多类型渠道、多元化业态、多样化场景、社会化营销,以及复合式供应链的经营需求。
解决方案
瞬息万变的新零售时代,零售商面临复杂的全渠道场景及多元的消费需求。
又一城以一套经营“人”的全渠道超级零售系统为基础,从企业的发展需求出发,
围绕“超级用户”思维,立足于全渠道,为不同行业、业态的零售商提供立体式全渠道零售解决方案,
帮助企业实现数字化销售,构建零售全场景,沉淀超级用户,打通全渠道数据,最终实现新零售变革。
新零售计划
不同商业时代有不同商业形态,百年商业发展遵循超级商业规律。
以超市、百货为代表的超级卖场集合多种品类,以电商、团购为代表的超级平台聚集众多流量,以社交、资讯平台为代表的超级生态多维度赋能商业。
新的商业时代,零售商需要深挖超级用户,建立自有流量池。
又一城“超级用户”新零售计划,基于“超级用户”思维,推出社区商业、品牌企业、商业联盟和消费代理等四大商业模式,深入“数字化销售”建设,满足多行业、多业态的存量市场保有与增量市场扩充的发展需求。
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实体店数字化改造:先社交分享后社群共享

发布时间:2021-02-01来源:又一城 实体店改造 数字化转型


2020年的一场疫情,刺激了电商“宅经济”消费的二次爆发,加速线上消费对线下实体店的冲击,让各行各业的中小实体零售商元气大伤,也再一次放大了数字化营销的作用,多数实体商户逐渐意识到了数字化转型的重要性。面对各大线上巨头平台、超级个体的冲击和高额的经营成本,中小实体商户唯有数字化转型,抱团共生,才能实现转型,续造辉煌。


那么,实体商户如何借助数字化转型将危机转化成一次增长的新契机呢?厦门又一城推出“一城百店”,立足于实体店困境,赋予实体商家数字化运营的条件,助力中小实体商家抱团发展。通过社交分享、社群共享来打造县域实体零售商联盟发展,协助实体门店引流获客、沉淀流量,数字化改造实体零售。



构建社交电商,改造消费场景


场景是情绪、信息、数据、空间的交互与流动。下沉市场场景分散,中小实体商户占比高,但缺乏数字化改造消费场景。实体转型最主要是让消费者无障碍买到自己想要的商品,利用互联网手段打通线上线下消费,改造门店消费场景。


构建社交电商,可基于门店店长、导购、会员、顾客等社交关系引入和构建流量池,通过视频直播、图文海报、资讯百科等营销手段引导消费者随时随地购买需要的商品。如此一来,商家便不会局限于在门店坐等顾客上门,可通过社交电商优化顾客消费服务,改造传统营销和消费场景。



实体商户可在群内提供限时优惠活动、最新产品上线信息以及提供疑问解答,与顾客时刻保持互动,沉淀流量。又一城认为社群运营应保持长期的有效互动,调动和提升顾客的参与感,输出对顾客有价值的内容,以保证建设一个干净、有温度的社群,提升零售服务水平。


通过社群共享,链接异业私域资源


数字经济时代,社群营销是实体转型的优先选择。如今“店+群”已成标配,在此基础上,商户们可以通过不同类目的社群进行资源共享。如当实体商户的社群达到百人群时,以1:10的比例分享当地不同类目的百人社群给到商户,链接不同行业引来的流量,让商户可以更精准地构造和沉淀私域流量的同时,也能共享店铺,联合营销,真正实现资源交换。


又一城为致力中小实体零售走出困境,借助电商二次增长的新契机,推出“一城百店”的同城生活社群服务平台,数字化改造中小实体零售,助力县域实体商业模式转型升级,提供数字系统和社群运营技巧支持。


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